A chaque histoire son modèle d'accélération
Des histoires réelles pour s'immerger dans le modèle
et s'inspirer
Améliorer l'expérience digitale des gardiens d'immeubles
Anticiper les nouveaux business de demain
Parce qu’aucun produit ne peut survivre sans visionnaires & gestionnaires capables de piloter dans le temps la valeur de solutions, les Product Managers & Product Owners sont la pierre angulaire de la transformation digitale des organisations.
Explosion du nombre de produits, technologies de plus en plus complexes, gestion des dépendances, généralisation des pratiques agiles, collaboration hybride, … les PM/PO font aujourd’hui face à une complexité croissante.
La résultante : un marché de plus en plus tendu sur ces expertises devenues cruciales pour l’entreprise.
Aurore Pinel, Senior Manager chez AT
Sægus accompagne votre transformation par la promesse d’un pilotage par l’impact de vos produits, projets et programmes au travers de 3 leviers :
Nos experts Agiles pour assurer la déclinaison de votre vision stratégique en projets/produits opérationnels
Notre boîte à outils de templates prêts à l’emploi pour accélérer le quotidien des PO/PMs
Notre Saegus Institute pour former et rendre 100% opérationnelles vos équipes sur leurs nouveaux rôles
"Accompagner le pilotage de vos produits et projets pour les délivrer le plus rapidement possible et avec un maximum d’impact."
Je co-construis la vision produit
Ateliers d’intelligence collective Foreseeds
Je suis et anime les réalisations de l’équipe
Animation & templates d’instances agiles
Je décline ma vision en backlog opérationnel
Générateurs de User Stories via IA
Je mesure la performance du produit
Dashboards de mesures d’impact
Je définis la stratégie incrémentale du produit
Matrices d'impacts prêtes à l’emploi
Je fais tester et anticipe les besoins des clients
Méthodologie de tests utilisateurs & veille prédictive
Je priorise la planification par itération
Outils d’industrialisation & priorisation des besoins métiers
Je communique auprès des utilisateurs et sponsors
Adoption office management & Factory Saegus
Notre proposition de valeur basée sur l'accompagnement de nos clients
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Nous avons donc créé une offre sur mesure pour répondre à vos problématiques de la manière la plus adaptée et spécifique possible que vous soyez responsable de transformation, product manager ou encore product owner.
Comment passer à un pilotage par la valeur et quelles mesures d’impact y associer ?
Comment former les équipes aux rôles clés de PM/PO dans un contexte de plus en plus complexe ?
Quelle gouvernance à l’échelle pour assurer l’organisation la plus efficiente ?
Claire, Responsable de Transformation
Comment construire une vision produit centrée sur les besoins des utilisateurs ?
Comment s’assurer que le produit délivre régulièrement tout en répondant aux enjeux stratégiques définis à 3 ans ?
Quels critères pour définir la stratégie incrémentale du produit ?
Guillaume, Product Manager
Quelles sont les meilleures pratiques pour aligner les besoin métiers & les exigences de l’IT ?
Comment assurer les retours utilisateurs et l’adoption du produit ?
Comment piloter une équipe aux compétences pluridisciplinaires ?
Antoine, Product Owner
Découvrez quelques applications concrètes
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